La rédaction
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Cette semaine, nous sommes heureux d’accueillir dans nos murs la première cohorte de préposés aux bénéficiaires (PAB) en formation accélérée. Non seulement nous souhaitons offrir toutes nos félicitations à celles et ceux qui ont décidé d’entreprendre cette formation, mais aussi à tout notre personnel et aux collaborateurs qui se sont mobilisés pour mettre en place l’arrivée de ceux-ci à notre établissement.
À ce sujet, voici une belle histoire de collaboration et de travail vite fait, bien fait, comme on les aime!
[Chapitre 1 : La réception]
Lorsque M. Legault a lancé son appel, nous avons reçu 2 435 candidatures en 4 jours : nous avions 936 places à combler! Ce n’est pas l’engouement des candidats qui manquait! « C’est totalement impressionnant! Personnellement, je n’avais jamais vu un aussi grand nombre de candidatures reçues en si peu de temps ».
[Chapitre 2 : Le recrutement]
Heureux de l’accueil de cette formation chez les candidats, l’équipe du recrutement a retroussé ses manches pour sélectionner les meilleurs candidats. Un véritable tour de force, car toutes les candidatures ont été soigneusement étudiées dans un délai express de 5 jours. Plus de 2 000 personnes ont passé une entrevue dans ce même délai! Une expérience enrichissante pour ceux qui y ont participé et surtout rassurante quant à la relève : « J’ai été agréablement surprise par la qualité des candidats », mentionne Mme Kettenbeil, présidente du comité des résidents du CHSLD Alfred-Desrochers.
[Chapitre 3 : La précieuse collaboration]
Pour peaufiner la sélection des meilleurs candidats, quelques personnes des comités des usagers et des comités des résidents se sont eux aussi retroussé les manches pour réaliser des entrevues avec tous nos prétendants à la formation. « Ceux qui ont reçu une recommandation ont manifesté un intérêt sincère pour la profession et le potentiel de devenir un PAB compétent », souligne Mme Kettenbeil. Et les impressions de celle-ci ne sont pas les seules qui sont éloquentes sur la qualité des candidats. Mme Leclerc, membre d’un comité des usagers, nous a mentionné avoir « communiqué avec des personnes allumées et renseignées, qui savaient très bien dans quoi elles s’en allaient » lorsque nous lui avons demandé ses impressions. En plus de ces personnes, l’opération recrutement a nécessité l’implication et la collaboration de 82 employés et gestionnaires de différentes directions (DEUR, DRHCAJ, SIU-RH). Ça c’est de la collaboration !
[Chapitre 4 : Les embûches]
Évidemment, comme dans toutes les bonnes histoires, quelques petites embûches sont survenues. Les gens qui menaient les entrevues depuis la maison ont parfois éprouvé quelques difficultés avec la ligne téléphonique ou avec les outils technologiques de visioconférence. Heureusement, toutes les entrevues ont été menées, même s’il a fallu plus d’un essai avant de réussir à se parler!
[Chapitre 5 : Le début des classes]
Malgré les embûches, toutes les embauches ont été faites dans les temps prévus. Après de longues journées de travail, le fruit de tous ces efforts a culminé le 15 juin. Et oui, c’était la première journée de formation pour les étudiants choisis. Une première journée qui donnait le ton aux étudiants sur les prochaines semaines à venir!
[Chapitre 6 : Les binômes]
Alors que nos étudiants sont en classe, nos petites abeilles des ressources humaines n’ont pas arrêté! En effet, avant d’accueillir cette cohorte en nos murs, nous devions trouver des parrains, soit des personnes de référence pour agir comme modèles auprès des étudiants. Car, durant leur stage, nos futurs PAB sont jumelés et accompagnés durant toute leur période d’apprentissage par une personne d’expérience ! Les étudiants passent trois jours avec leur parrain au CHSLD et puis, deux jours en formation à distance avec leur maison d’enseignement.
[Chapitre 7 : L’arrivée!]
Hier, le 6 juillet, était une grande journée : nous avons accueilli environ 350 étudiants stagiaires qui seront en formation dans nos 17 CHSLD pour les deux prochains mois. Ils ont été accueillis par le chef de service de l’unité dans laquelle ils vont travailler et ont fait la rencontre de leur Parrain! Une première semaine d’observation dans nos installations et, ensuite, ils pourront commencer à donner des soins.
[Chapitre 8 : L’embauche]
On ne voudrait pas vendre la mèche tout de suite… mais après leur formation, ils seront embauchés! Ce sera évidemment après la période de probation de 45 jours qu’ils réussiront haut la main grâce à leurs efforts, leur
persévérance et les bons soins de leur Parrain! À terme, ce n’est pas moins de 900 nouveaux PAB que nous accueillerons dans nos installations!
Nous leur souhaitons le plus grand des succès. Nous profitons de l’occasion pour dire bravo à toutes les équipes qui ont organisé leur venue ainsi qu’un merci spécial aux PAB Parrains et à tous dans les CHSLD qui participent à leur accueil et à leur formation!
Fin.

Un commentaire
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