Direction générale adjointe — Soutien, administration et performance
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L’équipe gagnante de la 2e édition du concours intrapreneurial Dans l’œil du tigre—composée de Ndeye Soukeyna Diop, Mihai Pascariu, Mathieu Lussier et Debora Merveille Ngo Ngué — s’est démarquée grâce à son projet novateur SAT’Intègre.
Ce projet répond à des défis rencontrés lors des journées d’accueil des nouveaux membres du personnel, notamment la surcharge d’information et la difficulté à retenir les éléments essentiels.
Un sondage avait révélé que 35 % des participants et participantes jugeaient ces journées moyennes ou insatisfaisantes, tandis que plus de 50 % les trouvaient trop chargées.
Face à ces constats, l’équipe a imaginé une solution ludique en adaptant le jeu de société collaboratif Pandémie à la thématique de la santé au travail.
Un jeu pour apprendre et renforcer les liens
Quelques participants et participantes, et l’équipe à l’origine du jeu ont partagé leurs impressions lors d’un midi-causerie organisé par le Pôle de l’innovation et du numérique.
SAT’Intègre transforme le processus d’intégration en une expérience interactive. Dans ce jeu collaboratif, les joueurs et joueuses travaillent ensemble pour résoudre des défis liés à la santé au travail, créant ainsi des occasions de partage et d’échanges. L’objectif est de faciliter le transfert de connaissances tout en cultivant un esprit de coopération au sein des équipes.
L’équipe souhaite également développer des outils complémentaires pour simplifier l’apprentissage des règles du jeu. Ils incluront des fiches explicatives et des conseils stratégiques pour aider les participants et participantes à rapidement s’approprier l’expérience.
Des résultats prometteurs
Un sondage mené auprès des participants et participantes a révélé que SAT’Intègre offrait un transfert de connaissances aussi efficace que les formations magistrales, mais avec des avantages supplémentaires. Plus de 90 % des membres du personnel ayant répondu au sondage ont indiqué que le jeu favorise l’interaction et la création de liens entre collègues. Ce succès a conduit à son intégration au plan d’accueil des nouveaux et nouvelles membres du personnel et à son utilisation pour des activités de renforcement d’équipe.
Un impact positif sur l’équipe et les employés
Debora Merveille Ngo Ngué a souligné l’impact de ce projet sur sa propre évolution professionnelle : « SAT'Intègre m’a permis de renforcer mes compétences en leadership et d’apprendre à mieux déléguer. Ce fut une expérience enrichissante sur le plan personnel et collectif. »
Le projet a également consolidé les liens au sein de l’équipe, qui a su travailler ensemble pour développer un outil innovant et pertinent.
L’équipe a présenté SAT’Intègre lors d’ateliers destinés à d’autres établissements et prévoit d’élargir son utilisation. Ces initiatives renforcent son rôle en tant que catalyseur de collaboration et d’apprentissage au sein de l’organisation.
Un encouragement à l’innovation
Le gestionnaire Stéphane Choukevitch et l’ambassadeur d’innovation qui a accompagné l’équipe, Stéphane Lemieux, ont appuyé le projet en valorisant l’importance de l’innovation. M. Choukevitch a déclaré : « Encourager les idées nouvelles et offrir un espace pour les concrétiser est essentiel pour garder notre organisation dynamique. » Stéphane Lemieux mentionne l’importance de faire confiance au processus pour innover et faire remonter les idées du terrain.
Ce projet illustre comment une approche ludique et collaborative peut transformer un défi organisationnel en occasion d’apprentissage et de renforcement des relations humaines.
SAT’Intègre est la preuve que la créativité et la collaboration sont des atouts puissants pour faire évoluer les pratiques professionnelles.
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Un commentaire
Enfin!! Quelqu’un a mis le doigt sur le mal transversal, dont nous avons tous, en tant que débutants souffert. Il n’est en effet pas aisé, d’être nouveau dans un système où la pression que nous mettons nous même pour prouver à l’employeur qu’il a bien fait de nous choisir, est égale à la pressions qu’on nous met affin que nous soyons productifs rapidement.
Chapeau à l’équipe qui a pour ainsi dire, eu le courage de regarder avec froideur certaines de nos pratiques, afin d’en tirer le meilleurs pour tous les nouveaux.
Bravo Zulu, à toutes les équipes impliquées.