Direction des services généraux et des partenariats urbains
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La 25e Semaine nationale en organisation communautaire (SNOC) bat son plein sous le thème « L’OC, évidemment, renforce le pouvoir d’agir des communautés ».
Au CCSMTL, le service Développement des communautés déploie une équipe de 24 organisatrices communautaires qui œuvrent à renforcer le pouvoir d’agir des communautés dans les domaines suivants : petite enfance, famille, jeunesse, logement, sécurité alimentaire, transition socio-écologique, aînés, autochtones, itinérance, immigration, santé mentale, DI-TSA, dépendance, de même que selon l’évolution des besoins et des enjeux locaux.
Pour souligner la SNOC, les organisatrices communautaires (OC) vous amènent avec elle sur le terrain, autour de 4 axes d’intervention aux résultats bien concrets!
Développement local et développement des communautés
Le soutien des OC aux organismes Petite-enfance et famille – par l’organisation et l’animation de rencontres de concertation, l’accompagnement du plan d’action, la liaison entre le RSSS, les écoles, le Centre de service scolaire et la communauté – a mené l’OC du Plateau Mont-Royal à accompagner le déploiement d’une première édition de l‘Opération sac à dos pour la rentrée 2024 dans ce quartier. Résultat : 250 sacs à dos et effets scolaires distribués à des familles à faibles revenus ont permis d’alléger la charge que les frais scolaires engendrent dans le budget. L’Opération Sac à dos se déroule désormais dans tous les quartiers du CCSMTL, et mobilise chaque année les OC enfance-famille.
Soutien aux organismes communautaires du milieu
Dans le quartier Saint-Henri, considéré comme un désert alimentaire, l’offre en aliments frais, de qualité et abordables demeure encore limitée. En 2021, une initiative locale a pris la forme d’une épicerie solidaire, issue d’une mobilisation de la communauté. Notre service a été interpellé tout au long du processus de constitution de l’OBNL, et plus récemment dans le cadre de la consolidation du financement. Le mandat de l’OC consistait à soutenir les stratégies de rédaction des demandes pour différents volets : banque alimentaire, camion mutualisé, épicerie solidaire en ligne et marchés solidaires. L’importance du lien de proximité avec la communauté a permis d’assurer une implantation réussie dans le quartier.
D’autres organismes communautaires du territoire font appel à notre service et sont accompagnés de façon transversale dans la consolidation de la gouvernance, du financement, des opérations et sur le plan du développement.
Actions transversales sur les déterminants sociaux de la santé
La crise du logement mobilise notre équipe, notamment dans le cadre de différentes concertations et projets de développement de logements communautaires et sociaux. Récemment, deux OC ont participé à une grande rencontre organisée par le Comité d’accompagnement des grands projets du Centre-Sud. Ce fut l’occasion de mettre de l’avant le travail des OC et d’influencer les différentes parties prenantes au sujet des réalités et des besoins en logement et services pour les nouvelles populations à venir, soit 25 863 nouvelles personnes d’ici 2035. L’objectif était de rassembler des personnes aux horizons variés et de travailler de manière transversale et intersectorielle au développement de ces nouveaux quartiers, avec des développeurs immobiliers privés et sociaux, l’arrondissement, les élu.e.s, et les organismes communautaires. Dans une perspective de luttes contre les inégalités sociales, les OC favorisent la participation de groupes plus éloignés des instances décisionnelles dans ce contexte de mutation territoriale.
Soutien à l’approche communautaire du CCSMTL
Au cours des derniers mois, les quatre OC portant les dossiers Aînés dans les quartiers du CCSMTL ont organisé plus d’une dizaine de rencontres avec des centaines d’aînés et organismes du territoire. Dans leur rôle de liaison, les OC collaborent avec les partenaires locaux, régionaux et des équipes au sujet d’enjeux qui touchent particulièrement les personnes aînées, notamment l’accès aux services de santé et services sociaux, la prévention des chutes, les troubles cognitifs, la lutte contre les abus et à maltraitance, etc.
Les participants et participantes ont beaucoup apprécié ces rencontres, qui leur ont permis d’en savoir plus sur l’offre de service à leur disposition, souvent méconnue dans le contexte évolutif du système de santé et de fracture numérique.
Pour en savoir plus, communiquez avec l’équipe Développement des communautés du CCSMTL: dev.communaute.ccsmtl@ssss.gouv.qc.ca
Sources
- Bergeron, Frédérique, Le pouvoir d’agir des communautés et la lutte aux inégalités sociales de santé au cœur des priorités de santé publique pour une métropole résiliente – Le positionnement de la Direction régionale de santé publique de Montréal en développement des communautés et en développement social / recherche et rédaction – Frédérique Bergeron [et cinq autres], Montréal (Québec), Direction régionale de santé publique du CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal, 2023, 1 ressource en ligne (36 pages), Collections de BAnQ.
- RQIIAC, 2025. Communiqué de presse du Regroupement québécois des intervenant.e.s en action communautaire-RQIIAC, dans le cadre de la Semaine nationale en organisation communautaire-SNOC, 16 mars 2025.
2 commentaires
Félicitations à tous les organisateurs communautaires pour leur travail remarquable et leur engagement envers notre communauté👏. Votre dévouement est une véritable source d’inspiration 🙏. Je souhaite particulièrement saisir cette occasion pour souligner le travail exceptionnel de quatre femmes qui œuvrent avec passion pour le bien-être des aînés : Louise Bourque, Miriam Rouleau Perez, Annick Diop et Marie Josée Dupuis 👩🦳💖🌷. Leur expertise et leur humanité font une réelle différence dans la vie de nombreuses personnes 👏. Bravo à toutes et à tous pour vos efforts continus et précieux ! Continuons de collaborer pour améliorer encore davantage le bien-être de notre communauté 🤝🫶.
Bravo à toute l’équipe et merci pour votre engagement